马云肯定没有预料到,阿里巴巴的一位高管竟然会放弃高薪,投身于理发店的生意。这位高管,就是优剪的创始人熊国平。他以一种全新的商业模式,打破了传统理发店的运营方式。他的理发店,不推销,不办卡,却在短短五年内开设了1000多家分店,让行业巨头永琪、文峰都感到了压力。
熊国平的商业模式并不复杂,它只有四个步骤。第一,他通过提供差异化的服务打破了市场的同质化,第二,利用培训将业务流程标准化,为店铺的扩张奠定了坚实的基础,第三,他通过直营加盟的模式,迅速打开了市场,吸引了大量的用户,第四,他通过线上会员制度,建立了用户的忠诚度,将用户与品牌紧紧绑定在一起。
对于各位老板来说,当市场竞争激烈,产品同质化严重时,我们需要做出差异化,将一个特点无限放大,深深地植入客户的内心,让客户对我们的品牌记忆深刻。这是核心的策略。最后通过后端产品持续与客户绑定,实现盈利。熊国平的成功,无疑为我们提供了一个值得借鉴的范例。
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