向上跨一步

有几个2023年之前的老客户开始疯狂给我打电话、发微信，问我之前的业务还可不可以继续做，主要是新媒体运营、策划和线上营销。

来咨询的新客户也越来越多了，我们现有的人手还不够，还得继续招人。

其实在2017年我注册第一家公司的时候我就发现了一个问题：赚公司的钱、为公司服务，比赚个人的钱、为个人服务容易多了。

首先，公司的业务肯定比个人的业务丰富，所以他们的收入、支出预算都是大额的，随便合作一家每个月就有几方块的利润。

其次，我之前说过“打工者一自由职业者一老板一投资人”这个升级模式，我们想要赚到大钱、快钱，还是要尽早去接触老板，早日成为老板。

传统行业的老板，门槛是很高的。

你得投入几十方租办公室、招员工、发工资，或者投入几十方开店铺，或者投入几百方开工厂。

但是互联网时代不一样了，很多老板都是一台电脑、一个WiFi就够了。即使是团队化运营，也可以线上协作。

比如我做的新媒体、自媒体行业。

很多老板的诉求就是：帮助他在们在线上销、推广、获客、建立影响力、提升口碑。

但是呢，具有这些能力的人才和公司都是奇缺的。

所以，从事这个行业的人才和公司，在跟客，户打交道时都能要个高价钱，而且也比较轻松。

我之所以写这篇文章，除了分享自己已的创业经验之外，还有一个原因就是，我知道很多朋友自已搞自媒体已经收入很高了，但是碰到了一个瓶颈：

想要继续提高收入，就需要付出更多时间，但是一个人毕竟精力有限。

所以我对这部分人的建议就是：你可以开始尝试团队化运营、为公司服务了。

下面我就跟大家分享一下我的创业经验，以及当初的变现思路。

我将会从如何选择业务类型、如何吸引客户、如何锁定客户、如何成交等几个角度分别讲解。

因为本文的费用是60元（安卓付费价格）所以我想提前声明一下，下面这几种类型的朋友不要付费阅读：